Einzelcoaching

Einzelcoaching schafft Klarheit im Denken und Handeln

Menschen stehen in ihrem Leben immer wieder vor Fragen und Problemen, sei es im Beruf oder im privaten Bereich, die sie besser und erfolgreicher im Dialog mit einem verständnisvollen Gegenüber beantworten und lösen können.

Coaching kann immer dann sinnvoll sein, wenn Sie vor der Herausforderung stehen, an der aktuellen Realität etwas zu ändern.

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Konfliktcoaching Konfliktmoderation

Konfliktcoaching hilft die erhellenden Potentiale eines Konflikts zu nutzen

Konflikte, die konstruktiv bearbeitet und gelöst werden, bergen die große Chance in sich, eine Beziehung, ein Team, eine Organisation qualitativ nach vorne zu bringen und Neues zu integrieren.

Unser Verhalten in Konflikten wirkt sich aber oft destruktiv aus, die Potenz des Konflikts bleibt ungenutzt. Der Konflikt schwelt im Untergrund und vergiftet die Stimmung oder er schaukelt sich hoch bis es zu einer regelrechten Explosion kommt.

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Moderation

Mit professioneller Moderation leichter zum Ziel

Wenn schwierige Themen in größerer Runde besprochen und bearbeitet werden müssen, geht es manchmal drunter und drüber. Man redet sich heiß, fällt einander ins Wort, hält sich auf Nebenschauplätzen auf, verstrickt sich in Details, verliert die Zeit aus dem Auge und die Ergebnisse bleiben am Ende auf der Strecke.

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Teamcoaching

Teamcoaching verhilft Teams zum perfekten Zusammenspiel

In erfolgreichen Teams arbeiten die unterschiedlichsten Persönlichkeiten mit vielfältigen Kompetenzen zusammen.

Um das Teampotential auch wirklich ausschöpfen zu können, ist es sinnvoll, sich der gemeinsamen Basis und Zielrichtung zu vergewissern. Das gilt für den Anfang, wenn ein Team startet und auch wenn sich der Arbeitskontext ändert, aber ebenso zur ständigen Weiterentwicklung des Teams im normalen Alltag.

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Organisationsberatung

Mit Organisationsberatung effiziente Strukturen schaffen

Im Beratungsprozess von Einzelnen und Teams gerät bei umfassender Sicht in der Regel auch der strukturelle Kontext, in dem sie sich bewegen, ins Blickfeld. Oft stehen einer gewünschten Veränderung organisationelle Gegebenheiten im Weg.

Nach einer Analyse der Organisationsstrukturen fungieren die externen Berater*innen als Impulsgeber. Sie moderieren und begleiten Veränderungsprozesse auf den verschiedenen systemischen Ebenen.

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Coaching für Führungskräfte am Theater

Coaching für Führungskräfte am Theater

Im oft streng hierarchischen Theaterbetrieb geht es allseits um Führung. Auf der Bühne ebenso, wie in den Abteilungen hinter den Kulissen.

Dabei geht es als Führungskraft darum, die Balance zwischen unterschiedlichsten Anforderungen im Sinne eines optimalen künstlerischen und handwerklichen Ergebnisses zu finden. Da steckt man manchmal ganz schön in der Zwickmühle.

 

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